７月３日（水）は全従業員が集まって「期首方針会議」を開催しました。会社及び各部門の方針を共有し、全員のベクトルをあわせる為の大切な会議です。午前中は方針の共有、午後からは部署をミックスしてのワークショップ。「変化の時代のコミュニケーションと働き方を考えよう！」と題し、株式会社サイズラーニング 高見真智子社長にご登壇いただきました。ＡＩやＩoＴが進化すればする
ほどに人間力、人財力が求められるていると思いますし、何より社内の「チームワーク」や「信頼関係」なくして、よい仕事は生まれません。２０〜７０代のスタッフがごちゃ混ぜになり（世代間交流はこだわりのひとつでもあります）、ケーススタディについて「なぜ、その意見を選択したか?」の理由について、お互いが自由に意見を交わしていきました。高見社長のわかりやすくて柔らかいメッセージや進行に、耳を傾け身を乗り出して、午前中の方針がより一人一人の腑に落ちたのではないかと思います。新体制になって最初の懇親会も無事に終わり、また新たな気持ちでお客様のお役に立てる様、この一年全員で走破してまいります。改めて第４６期もどうぞ宜しくお願い致します！
