株式会社デマンド倶楽部では、月初に「方針会議」を開催します。
全メンバーが集まって、前月実績及び課題の報告、今月の対策等を
話し合います。
ひとつの企業でバリエーション豊富な事業をしておりますので
情報交換の中からたくさんの「気付き」や「ヒント」が生まれます。
今月からは少し運営手法も変更し
第２部は「研修報告会」を開催しました。
Ｆ係長、Ｓ主任、Ｈさんそれぞれから報告があり、また
「これは良かった！」と思う内容を実際に方針会議のメンバーで
行いました。
同じひとつの情報を見ても、言葉を聞いても
人によって受け取り方は千差万別です。
また、加盟店の皆様にとって真に必要とされる人財になるためには
やはり「自分」を磨き続けなければなりません。
ひとつでも多くの「気付き」を得て、そして
メンバー皆で共有する。
この流れを大切にしていきたいですね。
